передплата Українською | In English

№3, лютий 2015

Тримати марку королівського міста

Поділитися:

Здається, романтики мають рацію, вважаючи, що мрії окриляють людей. Бо для громади міста Жовква, яке ще в давнину дістало статус королівського й мало Магдебурзьке право, мрії високого польоту закарбовані в молекулі їхнього простору.

Жовкву збудували за концепцією «ідеальних міст», розробленою великими гуманістами й теоретиками європейського ренесансу – Леонардо да Вінчі, Вінченцо Скамоцці, П’єтро Катанео. Їхні ідеї реалізували в цьому місті найкращі архітектори та будівничі італійського походження. І нині всі милуються фортецею в комплексі з великим замком та просторою ринковою площею, храмами, вежами. Планування Жовкви так досконало продумали, що проживати в місті завжди було зручно й безпечно. Тож королівське місто привабило чимало видатних історичних постатей. Воно стало центром, звідки рушило багатонаціональне військо для порятунку християнської Європи від турецької навали – для битви під Віднем...

Сьогодні всі мрії громади Жовкви набувають новітньої форми – підготовки й реалізації проектів, спрямованих на розвиток сучасного туристичного міста. Королівський вишкіл має бути в усьому: чистоті й упорядкованості вулиць, відновленні пам’яток архітектури, охайності парку, а також у створенні належних умов для утримання дитячих дошкільних установ. Упорядкований комфортний простір міста тішить городян і надовго залишає добрий спогад у туристів. Бо, як відомо, що віддаєш, те й одержуєш.

– Новий бюджет міста надає можливості для творчості, для ініціативи, – переконаний Жовківський міський голова Петро Вихопень. (на знімку вгорі) – Адже ми мали проблеми з минулим бюджетом, який поповнювався з двох джерел – єдиного податку на доходи й державного мита. Не було враховано кілька важливих аспектів, щоб належним чином забезпечити дошкільні установи. Бо коштів на їх утримання тоді не вистачало. І ми змушені були їх дофінансовувати з власних надходжень. Аби забезпечити необхідним інші галузі нашого господарства, зверталися по допомогу до приватного бізнесу – то по грейдера, то по пальне тощо. З власних надходжень до бюджету міста фінансували освіту й культуру. Отримували доходи від єдиного податку, коли надавали землю. Але в цьому процесі є теж межа, бо господар без землі вже не господар. На сьогодні в бюджеті розвитку міста 3 мільйони гривень перехідного залишку, і ми не можемо до цього часу здійснити оплату за низку виконаних робіт. І це при тому, що наші кошти є в казначействі.

На думку голови міста Жовкви, у нинішньому бюджеті закладені більші можливості для втілення творчих проектів та планів на потребу міста районного підпорядкування. Адже податок на доходи з фізичних осіб забрали від району й передали місту, звільнили місто від фінансування дошкільних установ, з яким мали проблеми. Єдиний податок перевели до загального фонду, окрім цього дали податок на нерухоме майно, на акцизний збір від нафтоторговельної галузі, від роздрібного продажу підакцизних товарів тощо.

– Таким чином, – пояснює Петро Вихопень, – з’явився більший ресурс для такого міста, як Жовква, із туристичним статусом. Бо у Львівській області «туристичними» є тільки два міста – Львів та Жовква. З новими можливостями нам вдасться покращити благоустрій міста – кваліфіковано й планово подбати про озеленення вулиць, парку. І все ж тих коштів, які ми одержимо за новими схемами бюджету, буде недостатньо. Бо всі залежимо від загальної кризової ситуації, яка панує в країні. Тому постійно шукаємо додаткове фінансування для потреб міста. Така динаміка не дає нікому розслабитися, треба чітко пильнувати, куди вкласти копійку й звідки її взяти, щоб наповнити бюджет.

Минулого року місто стало переможцем конкурсу в рамках проекту «Розумне енергоспоживання для добробуту громад Львівщини», і до бюджету отримали 400 тисяч гривень. Відтак провели аудит усіх державних бюджетних установ. Ще один жовківський проект відібрала єврокомісія з термомодернізації дошкільних установ. Для реалізації його одержали 688 тисяч євро для першого етапу комунальної котельні району, яка опалює дитячі садки. Проект розрахований на три роки й матиме продовження 2015­го.

На часі є проекти щодо каналізаційної системи міста, очисних споруд.

У галузі розвитку туризму реалізовано два міжнародні проекти (Польща та ЄС). Цьогоріч заявку подав Державний історико­архітектурний заповідник у місті Жовкві, який 2013 року розпочав реалізацію спільно з польським партнером проекту Євросоюзу «Скарби прикордоння – охорона культурної спадщини» у рамках Програми транскордонного співробітництва Польща–Білорусь–Україна. Проект передбачає реставрацію пам’ятки архітектури національного значення – Жовківського замку.

Щороку Жовкву відвідують 23 тисячі туристів (на 13 тисяч населення). А бували роки, коли цей показник сягав 47 тисяч. Отже, місто має додаткові зобов’язання і навантаження, аби тримати марку королівського, де мають бути впорядкованими й комфортними зони історичного середовища давньої Жовкви.

Лариса МАРЧУК.

Коментарі

Заповніть поля відмічені червоним!

Додати коментар

Увійдіть в систему, використовуючи аккаунт соціальної мережі:
Коментар:

Поля відмічені *(зірочкою) обов'язкові для заповнення.

Плакат - брат барикад

Архів журналу Віче

Віче №15/2016 №15
Реклама в журналі Інформація авторам Передплата