передплата Українською | In English

№21, листопад 2012

Голова Миколаївської облради Ігор ДЯТЛОВ: «Використовувати конкурентні переваги регіону для забезпечення соціальних потреб громадян»Голова Миколаївської облради Ігор ДЯТЛОВ: «Використовувати конкурентні переваги регіону для забезпечення соціальних потреб громадян»

Миколаївська область відсвяткувала свій 75-й день народження. Цей регіон Таврії сьогодні асоціюється з красенями-кораблями та рекордними врожаями. Проте, на думку мого співрозмовника голови Миколаївської обласної ради Ігоря ДЯТЛОВА, найбільший скарб регіону – люди. Талановиті, працьовиті, щирі серцем та душею. Лише завдяки їм область є одним з лідерів в Україні з промислового виробництва, вирощування фруктів і овочів, загалом українського аграрного ринку…

— Обласна влада уважно стежить за тенденціями реального сектору світової економіки, — розповідає І. Дятлов. — Ми розуміємо, що дедалі більше інвесторів прагнуть будувати переробні потужності безпосередньо у припортовій зоні. Як приклад – завершене спорудження перевантажувального комплексу зернових транснаціональної компанії BUNGE на території ДП «Миколаївський морський торговельний порт», вартість якого становить 40 мільйонів доларів США. Є також протокол намірів щодо реалізації на Миколаївщині ще потужнішого проекту цієї компанії.

А той факт, що через територію області проходить Дніпро-Бузький канал (його обслуговування та лоцманське проведення суден здійснює саме наша компанія – ДП «Дельта-лоцман»), створює додаткові стимули для розвитку потужного морегосподарського кластеру. Сьогодні цей напрям розвитку регіону є пріоритетним. Адже морегосподарський комплекс дає близько 25 відсотків надходжень до обласного бюджету. При цьому не виключається і традиційна спеціалізація нашого регіону – суднобудування.

Торік однією із значущих подій стало ухвалення центральними органами державної влади рішення про будівництво кораблів класу «корвет» на ПАТ «Чорноморський суднобудівний завод». Тоді, у травні 2011-го, за участю Президента України Віктора Януковича відбулося закладення головного корабля, який має бути побудований до 2016 року. А згодом затверджено Державну програму будівництва чотирьох таких кораблів до 2021-го.

У Миколаєві всі добре знають, що прорив у суднобудуванні завжди починається з військових замовлень. Утім «ЧСЗ» має змогу відновити будівництво й суто промислових суден, оскільки після великої перерви в Україні відроджується програма створення власного риболовецького флоту.

Окрім інших, ефективно та з приростом виробництва працюють промислові підприємства: ДП НВКГ «Зоря»–«Машпроект», ТОВ «Миколаївський глиноземний завод», ПАТ «ЮГцемент», ПАТ «Завод «Екватор», ТДВ «Первомайськдизельмаш», ПАТ «Завод «Фрегат» та інші.

Необхідно також зазначити, що до Очакова безпосередньо прилягає Кінбурнська коса – з національним заповідним парком, а також заповідник «Ольвія». Сукупність цих чинників, враховуючи благодатні можливості узбережжя та близькість виноградарських і виноробних комплексів, обіцяє області на подальшу перспективу створення багатопрофільного кластеру за каліфорнійським типом: виноградарство, виноробство плюс ексклюзивні можливості для розвитку туризму.

На думку голови Миколаївської облради Ігоря Дятлова, в регіоні навчилися використовувати конкурентні переваги області, зважаючи на її географічно-економічні особливості. І такий підхід дає можливість максимально ефективно забезпечувати соціальні потреби громади.

В області поширеною стала практика здійснення проекту Європейського Союзу та Програми розвитку ООН, що дає змогу мобілізувати сили, визначити пріоритетні проблеми розвитку регіону та, врешті, залучити власні кошти громадян, місцевих бюджетів і допомогу міжнародних організацій на вирішення конкретних питань.

— Миколаївська область першою з 12 регіонів Південно-Східної України надала мікропроекти, схвалені та включені до фінансування з боку ЄС/ПРООН, — розповідає Ігор Дятлов. — Тож у рамках згаданого проекту в області визначено 8 пріоритетних районів, затверджено 52 мікропроекти, підготовлені власне населенням. Вони допомагають розв’язати найважливіші проблеми в таких сферах, як енергозбереження (енергозбережні заходи, освітлення, заміна вікон, даху), водозабезпечення, місцевий транспорт (придбання шкільних автобусів), охорона здоров’я (підтримка мережі ФАПів, модернізація обладнання). До резервного списку ввійшли п’ять районів області – Миколаївський, Братський, Казанківський, Баштанський, Жовтневий.

Загальна вартість мікропроектів сягає майже 7 мільйонів 300 тисяч гривень, з яких 3 мільйони 600 тисяч – кошти проекту «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду».

На думку голови обласної ради, важливо, що сьогодні жителі на місцях знають: якщо потрібно відремонтувати сільський клуб, установити енергозбережні вікна в школі або закупити обладнання – можна не чекати, коли в бюджеті з’являться на це кошти, а об’єднатися, разом написати проект, отримати гроші на його реалізацію і разом з владою в найкоротші терміни втілити свій задум.

Говорячи про проблеми місцевого самоврядування в країні та безпосередньо Миколаївській області голова обласної ради Ігор Дятлов зауважив, що він є прихильником реформи місцевого самоврядування, після реалізації якої має посилитися його роль. Адже сьогодні для розв’язання деяких проблем у регіонах недостатньо важелів. Скажімо, дуже повільно просуваються питання боротьби з незаконним видобутком корисних копалин на території Миколаївської області. І ефективно цьому протидіяти неможливо доти, доки Верховна Рада України не розгляне нового кодексу про надра.

Хоча депутати Миколаївської облради не сидять склавши руки. Вся інформація про незаконне видобування, якою володіє обласна рада, передається до відповідних правоохоронних органів. Так, постійно діючій робочій групі вдалося призупинити порушення закону на території Троїцької сільської ради Новоодеського району, сіл Піски та Старогорожене Баштанського району, сіл Галіцинівка й Калинівка Жовтневого району, сіл Нововасилівка й Новотимофіївка Снігурівського району та інших.

Також профільна комісія облради розробила та прийняла на сесії звернення до Верховної Ради та Кабінету Міністрів України щодо зміни норм законодавства про надра, які допомогли б усунути умови виникнення незаконних кар’єрів.

Розповів Ігор Сергійович про обласну Програму розвитку місцевого самоврядування та пріоритети в роботі обласної ради:

– Програма розвитку місцевого самоврядування покликана дати можливість місцевим радам на конкурсній основі залучити кошти обласного бюджету для розв’язання проблем територіальних громад. Громада, котра виявила ініціативу й подала найкращий проект, повинна мати пріоритетне право на використання додаткових коштів з обласного бюджету. Програму прийнято на минулій сесії. Під час звіту наступного року ми зможемо побачити вже перші результати своєї діяльності.

А пріоритетом в роботі обласної ради депутати нинішнього скликання визначили соціальну спрямованість. У Миколаївській області впродовж нашої каденції виконано масштабні роботи з реконструкції, відновлення, розширення, створення «з нуля» дитячих садків. Також не залишили поза увагою і спортсменів. Уперше ми передбачили кошти в обласному бюджеті для наших чемпіонів, котрі привезли додому олімпійські медалі.

Будучи очільником обласної ради вже другий рік
поспіль, Ігор Дятлов поділився досягненнями депутатського корпусу.

Миколаївська обласна рада шостого скликання провела 9 сесій, на яких за результатами обговорення прийнято 256 рішень. Варто підкреслити, що за півтора року роботи прийнято 22 нові обласні програми, внесено зміни до 13 програм і продовжено термін дії двох програм.

Завдяки принциповій позиції облради й облдержадміністрації переглянуто політику розвитку комунальних підприємств. Ті кілька комунальних підприємств, які лише «тягнули» кошти з бюджету й фактично були непотрібним баластом, зупинили свою діяльність. А от перспективні КП, що мали хорошу базу, проте довгий час не показували відповідного результату, отримали новий поштовх для розвитку.

– Ми змогли фактично дати нове життя тим комунальним підприємствам, які ще донедавна повільно вмирали. Позбулися недбайливих керівників, котрі навмисно або ж через халатне ставлення тягнули комунальні підприємства на дно, — підкреслив Ігор Дятлов. — Сьогодні фактично сформовано та збалансовано структуру з 12-ти комунальних підприємств. Вісім з них за підсумками минулого року спрацювали позитивно. Це дає змогу відраховувати до обласного бюджету частину чистого прибутку. Можу говорити про зміни, що сталися в таких комунальних підприємствах, як пансіонат «Миколаїв», «ПрофДезІнфекція», «Рідне Прибужжя», «ГосТехОбслуговування», Миколаївська обласна друкарня.

На думку голови Миколаївської обласної ради, успіхи багато в чому стали можливі завдяки конструктивній спільній роботі депутатського корпусу з облдержадміністрацією:

— На відміну від попередніх скликань, коли облрада й обладміністрація навіть позивалися в судах, сьогодні подібні взаємовідносини виключені. Жодна рекомендація депутатів не була проігнорована управліннями облдержадміністрації. За це хочу подякувати голові Миколаївської облдержадміністрації Миколі Петровичу Круглову. Ми не просто чуємо одне одного – між нами є діалог і спільний пошук шляхів вирішення різних питань.

А в найближчих планах на майбутнє – створення цілорічного дитячого оздоровчого комплексу для дітей-сиріт і дітей з малозабезпечених сімей. Нині вже визначилися з місцем розташування табору (в Очакові), готові приступити до проектування. Також планується повністю реалізувати програму освітлення сільських населених пунктів.

Закінчується будівництво масштабного спортивного комплексу у парку Перемоги. Там з’явиться не тільки стадіон на 5 тисяч місць, майданчики для занять спортом, а й криті спортивні зали для тренувань професійних спортсменів. Уже незабаром миколаївці зможуть відпочити у парковому комплексі «Серце міста», ідеї для облаштування якого самі і пропонували під час відкритого конкурсу.

Підготував Євген ТИЩУК.

Коментарі

Заповніть поля відмічені червоним!

Додати коментар

Увійдіть в систему, використовуючи аккаунт соціальної мережі:
Коментар:

Поля відмічені *(зірочкою) обов'язкові для заповнення.

Плакат - брат барикад

Журнал Віче

Віче №15/2016 №15
серпень 2016
Реклама в журналі Інформація авторам Передплата
Останні новини

Рахункова палата позитивно оцінила роботу корпоративного блоку Фонду держмайна 17 листопада

Тупнула ніжкою Вікторія Сюмар: Не кажіть про „Віче”, бо буде скандал. Ср, 28 грудня 2016

Усіх застерігає Вікторія Сюмар Ср, 28 грудня 2016

Шлях до нації: словенська модель постсоціалістичного суспільного розвитку Ср, 28 грудня 2016

Привітання Голови Комітету Верховної Ради України з питань державного будівництва, регіональної політики та місцевого самоврядування Сергія Власенка та членів Комітету з Днем місцевого самоврядування Вт, 13 грудня 2016

ВИЇЗНИЙ СЕМІНАР-ТРЕНІНГ «ІНТЕРНЕТНІ ЗМІ: специфіка, контент, просування. Чт, 08 грудня 2016

Ігор ШЕМОЧЕК: «Я дістав гранату й розігнув один вусик. Я тримав її на той випадок, якщо зустріну не тих...» Пн, 14 листопада 2016

Пр деякі попередні оцінки діяльності Адміністрації Президента США Д.Трампа Пн, 14 листопада 2016

Луганське обласне телебачення веде репортаж з Сєверодонецька… Наталя Дніпренко та Андрій Куликов під егідою Укртелерадіопресінституту провели лекції та майстер-класи для місцевих журналістів Пт, 04 листопада 2016

М18 – це активна молодь Вт, 01 листопада 2016