Артем Ляшанов: Стейблкоїни, ШІ і B2B

Ще кілька років тому фінтех вимірював успіх кількістю завантажень застосунків і темпами зростання бази користувачів. У 2026 році ці метрики відійшли на другий план. Згідно з даними Світового економічного форуму, доходи сектору зросли на 40%, а рівень фінансової інклюзії у світі досяг рекордних показників.

Стейблкоїни як глобальна інфраструктура

Найпомітніший структурний зсув 2026 року, що стейблкоїни остаточно вийшли за межі криптовалютного ринку і стали повноцінним елементом глобальних фінансових розрахунків. Цифровий актив, прив'язаний до стабільної валюти, виявився практичним рішенням там, де традиційна банківська система залишається дорогою і повільною.

Масштаб цього переходу вражає: капіталізація двох найбільших стейблкоїнів зросла втричі з 2023 року, досягнувши 260 мільярдів доларів, а обсяг транзакцій у 2024 році склав 23 трильйони доларів. Для порівняння, це більше, ніж річний ВВП більшості держав світу.

Чому це відбулося?

Традиційні системи транскордонних переказів у багатьох випадках залишаються повільними та дорогими. Комісії за міжнародні ремітанси в окремих коридорах досягають 20% від суми платежу. Стейблкоїни вирішують цю проблему, дозволяючи проводити розрахунки майже миттєво і з мінімальними витратами.

Стейблкоїни здатні зробити міжнародні платежі швидшими і дешевшими як для фізичних осіб, так і для компаній.

• Миттєвість;
• Економічність;
• Доступність.

«Стейблкоїни стали не лише платіжним інструментом, а повноцінним елементом фінансової архітектури. Для ринків із нестабільними валютами або обмеженим доступом до традиційного банкінгу це часто єдина робоча опція для міжнародних розрахунків».
Артем Ляшанов

Штучний інтелект як вимірюваний результат

Другий ключовий драйвер трансформації це штучний інтелект, який у фінтеху 2026 року перестав бути маркетинговим терміном і перетворився на операційну реальність із конкретними числами.

У таких країнах, як Колумбія, 86% фінтех-компаній, що впровадили ШІ, вже знизили свої операційні витрати в середньому на 44%. Це не абстрактна ефективність — це автоматизація рутинних процесів, інтелектуальна маршрутизація платежів і предиктивний аналіз, що дозволяє уникати помилок ще до їх виникнення.

Для бізнесу, що використовує фінтех-рішення, це означає три конкретні зміни:

• Менше відмов у транзакціях;
• Стабільність сервісу;
• Персоналізація.

«ШІ допомагає прискорити фінансові процеси, покращити прийняття рішень і зміцнити ділові відносини шляхом прогнозування ризиків, проектування сценаріїв та оптимізації аналізу, планування та управління фінансами».
Артем Ляшанов

Важливо розуміти, що йдеться не лише про скорочення витрат. ШІ змінює сам характер конкуренції у фінтеху. Компанії, які інтегрували його у ключові процеси, обробляють більший обсяг транзакцій меншою командою і з вищою точністю. Це структурна перевага, яку важко подолати тим, хто запізнився.

B2B-модель

За прогнозами Boston Consulting Group, B2B-сервіси очолять наступну еру розвитку фінтеху: ринок зростатиме із середньорічним темпом 32% і досягне 285 мільярдів доларів річного доходу. Для 40,1% фінтех-компаній Латинської Америки B2B вже є домінуючою бізнес-моделлю і глобальний ринок рухається в тому самому напрямку.

Сьогодні будь-яка компанія потребує миттєвого прийому платежів, автоматизованого руху коштів і фінансової аналітики. Будувати це «з нуля» коштує дорого і довго. Набагато ефективніше це підключити готове рішення через API і зосередитися на власному продукті.

Саме тому модель Fintech-as-a-Service стала новим стандартом, фінансові можливості перетворилися на конструктор, який будь-який бізнес може зібрати під свої потреби за тижні, а не роки.

«B2B-модель підкреслює важливість фінтех-сектору як головного каталізатора ефективності та інноваційних можливостей для всієї економіки».
Артем Ляшанов

Артем Ляшанов – підприємець, фінтех-експерт та інвестор з понад 10-річним досвідом у платіжній індустрії.